企业高质量发展和ESG变革是现在大公司的工作重点，而其中创新能力是关键。许多大公司选择通过开展UCPM产品经理培训来提升了自己的创新能力。那么，他们究竟有什么成功的经验和秘诀呢？
首先，为产品经理提供UCPM培训能够让企业更有凝聚力。很多产品经理都是转岗过来的。虽然从中国法律角度看，当劳资双方对转岗达成一致时，转岗培训并非强制性的。但很显然，在员工转产品岗时，能够为他们提供培训，可以消除他们对新岗位的不安全感，提升他们的工作积极性和士气。从而加强员工的忠诚度和凝聚力。
其次，为产品经理提供UCPM培训可以提升产品开发成功率。产品经理是整个开发团队的领头羊，常言说得好，兵熊熊一个，将熊熊一窝。产品经理能力不达标，整个开发团队的努力都会化为泡影。大量的资金和人力资源都将被浪费。因此，培养专业的UCPM产品经理就能为企业降低风险，提升企业的竞争力。
再次，如今外部环境不断变化，也倒逼着产品经理需要不断学习新知识。但很多时候，当人们埋头手上工作时，往往会忽视市场上存在的机会、变化和风险。这在大公司的成熟业务上尤为明显。这时候，公司就应该主动干预，推动产品经理抬起头来，通过UCPM培训赋能，帮助他们了解行业和技术的变化。
最后，培训不仅有助于产品经理的个人职业发展，还能增加他们的稳定性。不仅新手需要学习，许多高级产品经理也需要定期参加培训。越是专业性强，越是有经验，也越有可能产生思维定势。但在今天变化的环境下，老经验往往需要打破。许多有经验的产品经理都表示，参加UCPM培训等交流性学习后，对其工作会有非常大帮助。事实上，当员工能够胜任自己的工作并充分发挥才能时，他们就不会轻易离职。
产品经理是企业创新的战地指挥官。对他们的赋能往往是大公司培训的重点和难点。UCPM产品经理培训为企业提供了一套先进科学的学习标准，可以推动产品经理知识和技能的系统化，从而为企业高质量发展和可持续发展提供强有力的能力保障。