水果公司一夜之间裁光了UX团队。消息传出，科技圈炸了锅。
有人拍手叫好：’早该如此！’在他们看来，UX流程繁琐，拖慢决策。设计师们沉迷于用户画像、旅程地图，却离真实需求越来越远。创新迟缓，UX团队难辞其咎。裁掉这些’成本中心’，让工程师直面市场，效率或能飙升？
更多人摇头叹息：’自断经脉！’水果公司的灵魂是什么？是刻进DNA里的用户体验执念。哪次颠覆不是UX先行？没了这些’用户代言人’，产品终将沦为冰冷参数的堆砌。’CEO忘了水果公司因何伟大。’一位资深产品人痛心疾首。
随后几年，变化悄然发生。新操作系统更新变得像技术说明书，新功能迭出却让人手足无措。设备的健康监测频频误判，用户抱怨’算法不懂人心’。最致命的是新开发的VR设备——参数惊艳，戴半小时却头晕目眩。’它本应改变世界，’媒体评价道，’如今只让人想快点摘下。’销售额断崖下跌，果粉流失。
最终结果？三年后，水果公司股价腰斩。董事会紧急会议上，CEO捏着眉心，桌上摆着一份重建UX团队的提案。讽刺的是，提案标题写着：’重新连接人与科技’。
南柯一梦惊醒。CEO推开窗户，晨光洒在工牌上——UX设计总监的工牌从未被收回。他长舒一口气：UX从来不是装饰品，它是产品的心脏，是用户与科技间那条看不见却至关重要的金线。裁掉它？无异于亲手掐灭创新的火种。生产力，终究源于对人的深刻理解与尊重。