各位同行朋友，大家可能都遇到过类似的场景，面对孕期、产期和哺乳期的女同事，既想表达公司的关怀，又担心处理不当带来用工风险，一些具体操作细节也时常让人感到困惑。我们这次的工作坊，就是想和大家一起聊聊这些事，把那些看似模糊的地带变得清晰起来。
这个工作坊的设计思路很直接，我们不打算讲太多空洞的理论，而是聚焦于HR在日常工作中真实会遇到的问题。比如，三期女职工的假期如何准确计算，薪酬福利怎么发放才算合规，岗位调整的边界在哪里，以及如何建立有效的沟通机制，让关怀真正落地。我们会通过大量的实际案例来拆解分析，这些案例都来源于我们过去服务过的企业，非常贴近现实。
参加这个工作坊，你不仅能拿到一套清晰的操作指引，更重要的是能理解背后的法律逻辑和管理思维。我们会引导大家进行小组讨论和情景模拟，让你在互动中掌握平衡法理与人情的技巧。适合来学习的伙伴，主要是企业中负责员工关系、薪酬福利模块的HR同仁，或者一线的业务管理者，如果你正为如何妥善处理这类员工关系问题而寻找答案，这里会是一个很好的交流平台。
整个工作坊采用线下互动研讨的方式，时间安排紧凑，力求在一天内让大家带着问题来，带着方案走。我们相信，专业的管理不仅能防范风险，更能体现企业的温度，从而真正留住人才。