我们常常遇到这样的情况，公司内部推荐制度设立了，海报也贴了，奖励也公布了，可员工们就是不太愿意动起来。问题出在哪里？是员工不积极，还是我们的体系本身就没能打动他们？这个工作坊正是为了破解这个难题而设计的。它不是一堂理论宣讲课，而是一个实打实的行动共创会，我们将一起动手，把您公司现有的内部推荐体系，从沉睡状态真正激活，让它运转起来，成为稳定、高质量的人才来源。
您会发现，这个工作坊的独特之处在于，我们完全从员工的视角出发。我们会一起探讨，员工不愿意推荐的真实顾虑是什么，是怕推荐不成伤了和气，还是觉得流程太复杂，又或者是对奖励机制不感兴趣？我们会用角色扮演和场景模拟的方式，深入体验员工在推荐前、推荐中、推荐后的整个心理旅程。基于这些真实的洞察，我们再回过头来审视和优化公司的制度、流程与沟通策略。整个课程就像一个设计冲刺，我们会现场产出针对您公司具体情况的优化方案与行动计划，确保您带着可落地的成果回到工作岗位。
这个课程非常适合那些希望提升招聘效率、降低招聘成本，并希望增强员工参与感和组织粘性的企业HR伙伴和业务部门管理者。如果您正在为内推效果不佳而烦恼，或者计划建立或升级公司的内推体系，那么这次深度研讨将对您大有裨益。我们假设参与者对人力资源管理有基本了解，并带着公司当前内推体系的具体情况来参与，这样我们的讨论和产出将更具针对性和实用性。
工作坊将以高度互动的方式进行，包括小组讨论、案例剖析、实战演练和方案共创。我们相信，最好的解决方案往往来自于群体智慧。在这里，您不仅是学习者，更是贡献者。我们将用一天的时间，聚焦核心问题，密集思考与碰撞，确保您离开时，不仅思路被打开，手里还握着一份属于您公司的、热气腾腾的《内推体系激活行动蓝图》。