作为企业的HR伙伴，您可能已经感受到，当前劳动关系的处理正变得越来越复杂。一次劳动仲裁或诉讼，不仅牵扯大量精力，更可能对公司声誉和内部管理带来深远影响。我们发现，很多企业并非输在法律条文上，而是在应对策略和证据准备环节出现了偏差。这正是我们设计这个工作坊的初衷，我们不只讲法条，我们更关注如何将法条转化为您手中可操作、可落地的实战工具。
这个工作坊专为企业的HR管理者、法务人员以及业务部门负责人设计。我们理解您需要的不是枯燥的理论堆砌，而是面对真实争议时清晰的行动路径。课程将从一起模拟的劳动争议案例切入，带您亲身体验从收到仲裁通知到庭审结束的全过程。您将和同组伙伴一起，分析案件关键点，共同制定应诉方案，并动手整理和筛选证据链。导师会在每个环节给予即时反馈，帮助您发现思维盲区，掌握证据组织的核心逻辑。
工作坊的核心价值在于场景化的深度训练。我们会重点演练几个高频争议场景，比如加班费认定、违纪解除的合规性以及绩效调整引发的纠纷。在这些场景中，您将学习如何提前进行证据固化，如何与业务部门协同收集材料，以及如何在庭审中有效地进行陈述与答辩。我们相信，经过这种高强度的实战模拟，您回到工作岗位后，能更有信心地构建起企业内部的劳动争议预防与应对机制，将潜在风险化解在萌芽阶段。
本次工作坊采用小班互动形式，确保每位参与者都能充分交流和演练。我们邀请的导师均拥有多年企业HR管理与劳动争议处理经验，他们更懂得从管理视角出发，为您提供务实建议。课程内容紧密围绕最新司法实践，但绝不局限于个案，而是致力于提升您系统性的风险管控思维与实操能力。