每到绩效周期，撰写评语就成了HR和管理者们既重要又耗神的工作。评语写得好，能激励员工、指明方向；写得不好，可能引发误解甚至挫伤士气。传统的撰写方式依赖个人经验，不仅耗时费力，还容易陷入模板化或主观偏见的陷阱。我们设计这个工作坊，就是为了帮助您系统性地解决这个痛点，让绩效沟通真正成为驱动组织发展的有效工具。
这个工作坊的核心，是教授您如何巧妙地借助AI工具，来提升绩效评语的质量和撰写效率。我们不会空谈理论，而是带您从实际场景出发。您将学习到一套结合了人力资源管理最佳实践与AI应用技巧的方法。比如，如何向AI清晰描述员工的工作表现与行为事例，如何引导AI生成更具体、更具建设性的反馈，而不是模糊空洞的套话。更重要的是，我们会深入探讨如何对AI生成的初稿进行人工优化与校准，确保评语既客观公正，又充满温度，能够准确传递管理意图并促进员工成长。
适合参加这次工作坊的朋友，主要是企业中负责绩效管理的HR同仁、需要为下属撰写评语的各层级管理者，以及对提升组织沟通效能感兴趣的培训负责人。您不需要是AI专家，只要对新技术保持开放态度，并希望改善现有的绩效管理流程，就能在这里获得实实在在的收获。工作坊采用小班互动形式，包含案例研讨、现场实操与小组练习，确保您带着问题来，带着方法走。
我们相信，工具的价值在于赋能于人。掌握AI辅助下的评语撰写艺术，您不仅能节省大量时间，更能将精力聚焦于更具战略性的思考与人性化的沟通上，让绩效管理回归其激励与发展的本质。如果您对这个主题感兴趣，希望了解更多具体的课程大纲与安排细节。