组织的变革项目推进缓慢，培训效果难以落地，很多好的想法在传播过程中就无声无息了。传统的组织架构图清晰明了，但它描绘的只是正式汇报关系，那些真正驱动信息流转、影响团队氛围、决定项目成败的「非正式网络」，却隐藏在冰山之下。这正是我们设计这个工作坊的初衷。
这个工作坊聚焦于社会网络分析这项实用的技术。我们不会停留在枯燥的理论讲解上。整个课程更像是一次探索之旅，我们会带领你亲手绘制出自己团队或项目的沟通网络图。你会发现，谁是那个连接不同部门的桥梁人物，谁是团队内部的意见领袖，谁又可能因为信息孤岛而陷入困境。识别出这些关键的影响力节点，意义重大。它意味着你可以更精准地进行变革管理，将关键信息传递给对的人；可以优化团队协作，让沟通更顺畅；甚至可以在人才盘点时，发现那些潜力巨大但位置不显眼的「隐形骨干」。
我们特别为企业的HR伙伴和业务管理者设计了这次学习体验。无论你是希望提升组织效能，还是正在推动一项文化变革，这个工具都能为你提供全新的视角和可操作的抓手。课程中，我们会使用一些简单易上手的工具和方法，你不需要是数据专家，只需要带着对组织的观察和一份好奇心前来。我们将通过真实的案例分析、小组讨论和现场实操，让你在一天之内掌握SNA的核心逻辑与应用框架，并能带着一份初步的团队网络分析思路回到工作岗位。
培训采用线下工作坊的形式，确保充分的互动与深度交流。我们相信，最好的学习发生在实践与碰撞之中。如果你对这个能「看见」组织隐藏力量的工具感兴趣，想为团队管理注入更科学的洞察，欢迎你与我们一同探索。