最近和几位做HR的朋友聊天，大家普遍提到一个共同的困扰，就是工时、加班和排班这些基础管理工作，看似简单，实际操作起来却像在走钢丝。一个不留神，就可能踩到合规的红线，不仅给公司带来法律风险，员工满意度也可能跟着下降。我们设计这个工作坊，就是想和大家一起，把这条钢丝走稳走好。
这个工作坊不是单向的知识灌输，而是希望构建一个让HR同行们能深度交流、共同解决问题的场域。我们会聚焦于那些真实发生在企业里的案例，比如如何界定标准工时与综合工时，如何计算和支付加班费才既合法又合理，以及如何设计一套既满足业务需求又保障员工权益的弹性排班制度。我们相信，好的管理工具和方法，一定是能平衡多方诉求的。
课程适合所有希望提升人力资源管理精细化水平的朋友，无论你是刚接手这块工作的新人，还是希望系统梳理现有制度的中层管理者。我们准备了丰富的实操工具包，包括合规检查清单、制度文本模板以及风险预警模型，这些都能让你在课后直接应用到工作中。整个学习过程会以小组研讨、情景模拟和专家点评为主，确保每个人都能带着问题来，带着方案走。
时间是两个全天，采用线下互动工作坊的形式。我们深知大家的时间都很宝贵，所以课程内容会高度浓缩，确保每一分钟都用在刀刃上。如果你正在为如何规范公司的考勤管理、规避用工风险而寻找答案，欢迎你来和我们一起探讨。更详细的课程大纲和案例资料，可以通过下面的链接获取。