最近和几位企业的HR朋友聊天，发现大家普遍对薪酬体系里的性别平等问题感到头疼。问题摆在眼前，但真要动手去分析、去优化，又觉得无从下手。法律合规是底线，但如何超越底线，真正构建一个公平且有竞争力的薪酬环境，这才是考验HR专业能力的地方。
我们设计这个工作坊的初衷，就是想提供一个安全且专业的场域，让HR伙伴们能够一起探索这个敏感却至关重要的话题。它不是一个单向灌输知识的讲座，而是一个深度参与的研讨过程。我们会从薪酬数据的收集与分析入手，教大家如何运用科学的工具和方法，识别薪酬差距中的真实构成。你会发现，有些差距源于岗位设置与评估，有些则与晋升通道和绩效评价息息相关。
工作坊的核心是实操。我们会带领大家基于模拟或脱敏的真实数据，一步步完成一次小型的薪酬公平性审计。这个过程能帮你理清思路，掌握关键的分析框架。更重要的是，我们会探讨如何将分析结果转化为可行的沟通策略与行动计划。毕竟，发现问题只是第一步，如何温和而坚定地推动改变，才是真正的挑战。
这个课程适合那些希望提升组织公平性与雇主品牌的企业HR负责人、薪酬福利经理以及业务部门的HRBP。如果你正在着手优化公司的薪酬体系，或者感受到来自内部或外部的平等压力，这个工作坊能给你带来切实的工具和信心。我们假设参与者对薪酬管理有基本了解，但无需是统计专家。
整个工作坊采用线下互动研讨的形式，为期一天。通过案例研讨、小组练习和导师反馈，确保你能带着清晰的思路和可落地的方案回到工作岗位。我们相信，专业的HR不仅是制度的维护者，更是组织文化的塑造者。推动薪酬公平，是一项值得投入的专业实践。