每次公司说要变革，人力资源部门的朋友们是不是都感到压力山大？员工抵触、沟通不畅、执行走样，这些问题反复出现，让变革项目举步维艰。我们理解这种困境，变革管理从来不是简单的流程发布，它关乎人心，关乎组织能力的重塑。
这个工作坊就是为应对这些真实挑战而设计的。我们不会给你一堆高深的理论模型，而是聚焦于实战。我们会带你走进一个模拟的变革场景，从诊断变革阻力开始，一步步学习如何制定沟通策略，如何设计激励机制，如何培养变革先锋。你将亲手绘制变革影响地图，演练关键对话，设计员工参与计划。整个过程，你都在做，在体验，在和同伴碰撞想法。
工作坊适合那些正在或即将主导公司内部变革项目的HR伙伴、业务部门的负责人以及培训经理。如果你已经对变革管理有了初步了解，但苦于找不到有效的方法推动落地，这里会给你带来新的思路和工具。我们相信，最好的学习来自于解决真实问题。
整个课程安排紧凑而深入，采用小班研讨和情境模拟的方式，确保每位参与者都能充分互动，带走属于自己的行动方案。我们关注的不只是你学到了什么，更是你回去后能立刻应用什么。