很多HR朋友都遇到过类似的困惑，团队里哪位同事可能正在考虑离职，下一个招聘周期需要多少人，如何提前识别高潜员工。这些问题过去更多依赖经验和直觉，但现在数据能给我们更清晰的指引。我们设计这个工作坊，就是希望帮助各位把人力资源数据用起来，让预测性分析成为你日常决策的有力工具。
这个工作坊不是枯燥的理论课，我们会从大家最关心的离职预测、招聘需求分析和绩效趋势判断这三个核心场景入手。我们会一起动手，学习如何收集和清洗你手头的数据，比如员工满意度调查、考勤记录、项目完成情况。接着我们会探讨一些基础的预测模型思路，告诉你如何解读分析结果，并把这些洞察转化为具体的行动计划。整个学习过程强调实操和讨论，你会带着自己公司的实际问题来，也会带着可落地的方案回去。
如果你是企业的人力资源经理、招聘主管或培训负责人，正在寻找提升团队效能和数据化决策能力的方法，这个工作坊会非常适合你。我们假设参与者对人力资源的基本模块有了解，但不需要具备编程或高深的统计学背景。工作坊为期两天，采用小班互动教学，结合案例研讨、小组练习和导师一对一辅导，确保每个人都能跟上节奏并有所收获。
数据本身没有价值，洞察和行动才有。我们期待与你一起，探索人力资源管理的另一种可能，用数据照亮那些曾经依赖直觉的决策盲区，让你的工作更具前瞻性和影响力。