很多组织里的HR和业务伙伴都有过这样的体会，推动一个项目或者变革，光靠正式的职位和流程往往不够。那些看不见摸不着的人际网络、个人声望、非正式的沟通渠道，这些隐形的力量有时比正式的授权更能决定事情的成败。这个工作坊就是为那些希望理解并有效运用这些组织内非正式权力与影响的伙伴们设计的。
我们不会讲枯燥的理论。这个工作坊的核心是体验和共创。我们会通过一系列精心设计的真实场景模拟，让你亲身感受非正式影响力是如何在会议中、在茶水间、在跨部门协作中悄然发生作用的。你会学习如何识别组织内的关键影响者，如何建立基于信任而非权威的合作关系，以及如何将非正式的网络力量转化为推动组织目标的正向能量。
这个课程特别适合那些希望提升自身影响力的HRBP、培训经理、项目负责人以及团队管理者。如果你正在负责组织变革、文化塑造或推动跨部门协作，理解并驾驭非正式影响力将成为你的关键能力。工作坊采用小班互动形式，确保每位参与者都能深度参与讨论并获得个性化的反馈。
我们相信，正式权力赋予你位置，而非正式影响力赋予你真正的动能。掌握这门艺术，不仅能让你更有效地开展工作，也能帮助你在组织中营造更开放、更协同的氛围。期待在工作坊中，与你一同探索组织运作的深层逻辑，解锁那些隐藏在流程背后的关键力量。