当企业面临业务调整或组织变革时，如何妥善安置受影响的员工，并帮助他们顺利开启职业生涯的新篇章，这不仅是法律和道义的要求，更是对组织声誉和未来人才吸引力的长远投资。传统的内部转岗或简单补偿已不足以应对复杂多变的市场环境与员工多元化的职业发展需求。我们设计这个工作坊，正是为了帮助企业的人力资源管理者们，系统性地思考并构建一个可持续、有温度的外部再就业支持体系。
这个工作坊的核心目标，是帮助您将再就业支持从一个被动的、一次性的善后环节，转变为一个主动的、战略性的伙伴生态建设项目。我们会一起探讨如何识别和整合外部优质资源，比如专业的职业咨询机构、技能培训机构、招聘平台以及有社会责任感的企业伙伴。您将学习到设计合作框架、评估伙伴价值、建立长期互惠关系的关键方法。更重要的是，我们会深入分析员工在转型期的真实心理状态与核心需求，让您设计的支持方案真正能够触及人心，实现从“安置”到“赋能”的转变。
课程适合那些正在或即将负责员工关系、组织发展、人才战略的HR同仁，尤其是那些希望提升企业雇主品牌、践行社会责任的专业人士。您不需要是劳动关系领域的专家，但需要对员工发展抱有真诚的关怀。工作坊将以高度互动的方式进行，通过案例分析、情景模拟和小组共创，让您在沉浸式的体验中掌握构建生态的核心逻辑与实操工具。我们相信，最有价值的方案往往诞生于集体智慧的碰撞。
培训时间安排为一天，我们将确保节奏紧凑、内容充实。如果您正在寻找一种既能体现企业人文关怀，又能创造社会价值的系统性解决方案，这个工作坊将为您提供一个清晰的路线图和可落地的起点。我们期待与您共同探索人力资源管理的更高维度，让每一次职业转换都成为一次充满希望的启程。