每次面对跨地域的薪酬调整，心里是不是都像在走钢丝？一线城市的高生活成本与二三线城市的薪酬竞争力，总在拉扯着我们的决策。单纯用一刀切的城市系数去套，不仅员工觉得不公平，时间长了，对团队的稳定性和积极性也是一种看不见的消耗。这个工作坊，就是想和你一起找到那条更平衡、更科学的路径。
我们设计的这个课程，核心不是给你一堆冰冷的公式和表格，而是带你构建一套完整的思考框架。你会从理解不同地区生活成本的本质差异开始，学习如何获取和分析可靠的外部市场数据，再把这些数据和公司内部的职位价值、个人绩效巧妙地结合起来。整个过程，我们会通过大量的实际案例演练，让你亲手设计一套既符合公司预算，又能让各地员工感受到公平的薪酬方案。你会发现自己不仅能回答“为什么这么定”，更能清晰地向业务部门和员工解释“这样定背后的逻辑”。
这个工作坊特别适合那些正在搭建或优化全国性薪酬体系的企业HR伙伴，以及负责处理员工异地调动、远程办公薪酬政策的同事。如果你正在为如何平衡内部公平与外部竞争而苦恼，或者需要一套更系统的方法来应对高管和业务部门的质疑，这里的讨论和工具会给你带来直接的启发。我们假设参与者对薪酬管理有基本了解，这样我们可以把更多时间花在解决实际难题上。
整个学习将以高度互动的工作坊形式展开，为期两天。我们会穿插小组讨论、情景模拟和方案设计练习，确保你带着问题来，带着可落地的思路走。真正有用的知识，往往是在交流和碰撞中产生的。