当大家都在谈论元宇宙时，很多企业的销售团队其实有点困惑。这个概念听起来很酷，但跟我们现在的业务有什么关系呢？这个工作坊就是来回答这个问题的。我们不会讲那些深奥难懂的技术原理，而是聚焦于一个核心：作为销售管理者或一线人员，你需要理解哪些基本概念，以及这些概念将如何改变未来的销售场景。我们会一起把那些看似遥远的未来，拉回到可以思考和准备的地平线上。
这个工作坊特别适合那些希望团队能提前适应未来变化的HR和培训负责人。如果你的公司规模不小，业务也面临着数字化转型的压力，那么让销售团队接触一些前沿的、有启发性的话题就很有必要。我们设计的课程没有复杂的预备知识要求，参与者只需要带着对销售工作的理解和对未来的好奇心就可以了。
整个培训会采用互动研讨的方式。我们会从几个最贴近现实的案例入手，比如虚拟产品展示、沉浸式客户体验，还有数字身份带来的信任关系变化。大家不是来听讲座的，而是来一起动手画图的。我们会分组讨论，畅想未来三到五年，在你的行业里，销售流程可能会在哪些环节被重塑。这种基于工作坊的共创模式，能让参与者真正把概念和自己的工作联系起来，走的时候带走的不是一堆理论，而是几张可以带回去和团队继续讨论的蓝图。
培训时间通常安排为一天，节奏紧凑但不会让人感到疲惫。我们的目标不是灌输知识，而是点燃思考。你会发现，经过一天的碰撞，团队对未来的焦虑会减少，取而代之的是一种可以抓住的兴奋感。这或许就是这个工作坊最大的价值，它帮你和你的团队打开了一扇窗，看到了不一样的风景，也看到了可以开始准备的方向。