我们推出的这门工作坊课程，专门面向那些希望在企业内部推行阿米巴经营模式，或者已经尝试但效果未达预期的管理团队。阿米巴的核心是人人成为经营者，这个概念听起来很美，但如何让员工从被动执行者转变为主动思考的经营者，是许多管理者面临的真实挑战。这个工作坊不是单纯的理论灌输，我们更关注如何将理念转化为团队内部可执行的行动方案。
课程的设计基于大量企业实践案例，我们会带领参与者深入理解阿米巴的核算机制与组织划分逻辑，但重点在于练习。我们会模拟一个微型阿米巴单元，从设定内部交易价格、核算单位时间附加值，到进行经营会议复盘，让学员在沉浸式体验中掌握核心工具。你会发现，当每个员工都开始关注自己部门的收入、费用和利润时，团队的活力与成本意识会自然生发。这个工作坊适合企业的中高层管理者、人力资源负责人以及财务部门的伙伴一同参与，因为阿米巴的落地需要跨部门的共识与协作。
我们相信，最好的学习来自于实践后的反思。因此，工作坊安排了充足的研讨时间，引导各小组基于自身企业的业务特点，设计初步的推行路线图。导师会提供个性化的反馈，帮助避开常见的误区。整个培训采用线下互动研讨的方式，确保每一位参与者都能带着清晰的思路和可行的工具回到工作岗位。如果你正在寻找一种能够激发组织内生动力的管理方法，这个工作坊将为你打开一扇门。