产品研发团队常常面临这样的困境，闭门造车数月，最终推向市场的产品却得不到用户的认可。如何从一开始就确保产品方向与市场真实需求同频共振，是很多企业产品负责人和项目经理面临的共同挑战。Design Partner计划提供了一个绝佳的解决方案，它通过早期引入关键用户，建立深度协作关系，将用户洞察直接融入产品开发周期。
这个工作坊正是为解决如何有效运营Design Partner计划而设计。我们聚焦于实战，不仅仅是讲解概念，而是带领参与者一步步搭建起一个可执行、可衡量、可持续的伙伴计划。从如何精准识别并招募到合适的早期伙伴，到设计双赢的合作机制，再到如何管理伙伴关系并从中萃取高价值反馈，整个流程都会在课堂上进行模拟和演练。
参与这个工作坊，你的团队将获得一套清晰的运营框架和工具。你会学到如何设定清晰的合作目标，设计结构化的反馈收集流程，以及如何处理伙伴提出的多样化需求。更重要的是，我们将探讨如何将来自伙伴的碎片化洞察，转化为清晰的产品需求与开发优先级，真正让外部声音驱动内部决策。
这个课程非常适合企业的产品总监、产品经理、项目经理以及用户研究负责人。如果你所在的团队正计划启动或优化现有的用户共创新模式，希望通过建立系统性的早期用户连接来降低产品失败风险，那么这个工作坊将提供直接的思路和落地方案。课程采用小班研讨、案例分析与情景模拟相结合的方式，确保每位参与者都能带着自己的实际问题来，带着可操作的行动计划离开。
我们相信，卓越的产品始于与用户的深度对话。一个运营良好的Design Partner计划，就是这场对话最坚实的桥梁。期待与你一同探索如何构建这座桥梁，让你的产品创新之路更加笃定。