很多企业都遇到过这样的困惑，产品试用环节明明吸引了不少用户，可最终愿意付费转化的却寥寥无几。问题往往出在试用策略和价值传递上。要么是试用设计得过于宽松，用户没有动力深入体验核心功能；要么是价值展示不够清晰，用户感受不到付费的必要性。这个工作坊就是为解决这些具体问题而设计的。
我们聚焦于两个关键环节。一方面是探讨如何设计巧妙的试用限制策略，比如功能限制、时间限制或数据量限制，这些限制不是为了为难用户，而是为了引导他们体验产品的核心价值，并在关键时刻产生付费意愿。另一方面，我们会深入价值展示的方法，学习如何通过试用过程中的引导、案例呈现和效果量化，让用户自己感知到产品的独特优势，从而水到渠成地完成转化。
这个工作坊采用高度互动和实践导向的形式。参与者将带着自己公司的实际产品或案例前来，在导师引导下进行小组研讨、策略设计和模拟演练。我们不会提供一套放之四海而皆准的理论，而是帮助每位参与者找到适合自身产品阶段和用户群体的具体优化方案。课程内容紧密围绕实际业务场景，确保学到的思路和方法能够立刻应用到工作中。
适合参加本次工作坊的伙伴，主要是负责产品增长、用户运营、市场推广以及销售转化的相关同事。如果你正在为试用用户的流失率发愁，或者希望系统化地提升从试用到付费的整个漏斗效率，那么这里会是一个很好的交流与提升平台。我们假设参与者对自家产品有基本了解，并带着明确的问题来参与讨论，这样收获会更大。
培训将安排在线进行，为期两个半天，以保证有充足的时间进行深度研讨和练习。我们相信，通过这种聚焦、实战的工作坊模式，能够帮助团队在提升产品商业价值的关键一环上取得实质性突破。