很多地图产品的团队都会面临一个共同的困惑，数据很丰富，功能也齐全，可用户就是觉得不够好用，路线推荐不够贴心，地点信息不够精准。这背后往往不是技术能力的问题，而是产品经理对POI与路线规划这两个核心模块的理解深度不够，缺乏一套将业务目标、用户需求与数据能力有效串联起来的产品设计方法。
我们设计这个工作坊，就是为了解决这个问题。它不是一次单向的知识灌输，而是一个沉浸式的实战演练场。我们会带着大家从真实用户出行的场景出发，去拆解一个看似简单的“从A到B”的需求背后，隐藏了多少种不同的用户决策模型。比如通勤族要的是准时和确定性，游客可能更在意沿途的风景和特色店铺，而商务人士则对效率和接驳便利性有极高要求。理解了这些，你才能知道该在POI数据里重点呈现什么，又该在路线规划算法里优先权衡什么。
工作坊的核心是让参与者亲手完成一次小型的产品设计闭环。我们会提供模拟的真实数据环境和典型的业务挑战，比如如何提升某个商圈内POI的搜索转化率，或者如何为一个新兴的骑行群体优化路线策略。你将和小组同伴一起，经历需求洞察、方案构思、原型设计到方案评审的全过程。在这个过程中，你会切身感受到，一个优秀的POI体系不仅仅是信息录入，更是对地理位置价值的再定义；一次智能的路线规划也不仅仅是算法输出，更是对用户意图和场景的深度理解与响应。
这个课程非常适合正在或即将负责地图、出行、本地生活等相关产品的产品经理、运营负责人以及技术团队骨干参与。如果你已经对产品开发的基本流程有所了解，并且渴望在出行领域做出更专业、更有温度的设计，那么这里会有你想要的碰撞和启发。我们采用小班研讨、案例复盘与实战工作坊相结合的方式，确保每个人都能充分参与并带走属于自己的思考框架和实操工具。