很多产品团队都遇到过这样的困惑，精心设计的功能用户不买账，花大力气做的调研结果却难以落地。问题往往出在收集用户反馈的环节上，传统的问卷方式要么过于简单，要么让用户感到疲惫和敷衍。我们设计这个工作坊，就是为了解决这个痛点，帮助产品经理和运营团队掌握构建高效、精准的用户偏好中心的方法。
工作坊的核心目标不是讲理论，而是带着大家动手实践。我们会从真实的业务场景出发，比如一个新功能的优先级排序，或者一次会员权益的优化。学员们将在导师的引导下，一步步拆解如何设计问卷结构，如何设置问题才能引导用户表达真实想法，以及如何利用偏好中心收集到的数据来驱动产品决策。整个过程强调互动与共创，每个人都能带着自己工作中的实际问题来讨论，最终产出一份可以直接用于项目推进的偏好中心设计方案。
这个课程特别适合负责产品增长、用户运营、市场调研的同事参与。如果你正在为如何量化用户需求、如何提升调研问卷的回收质量而烦恼，这个工作坊会给你带来直接的启发。我们假设参与者对产品开发流程有基本的了解，但不需要是数据统计或问卷设计方面的专家。工作坊采用线下集中授课的方式，确保有充足的时间进行小组讨论和方案打磨。
通过学习，你将能更系统地理解用户，让每一次产品迭代都更有依据。数据不再是冰冷的数字，而是连接产品与用户需求的桥梁。我们相信，一个好的偏好中心设计，能显著提升团队的工作效率和产品的市场契合度。