最近和不少企业的培训负责人聊天，大家都不约而同地提到了一个词，ESG。大家普遍的感觉是，现在客户、投资者、监管方都在问，公司内部也感受到了压力，知道要去做。可具体怎么做呢？特别是当公司希望不仅仅停留在发布一份报告，而是想把ESG真正融入业务，甚至开发出相关的数据产品或服务时，挑战就来了。数据从哪里来？标准怎么对齐？产品如何设计才能既有社会价值又有商业价值？这些问题让很多团队感到无从下手。
我们设计这个工作坊，就是希望能实实在在地帮到大家。它不是一堂理论课，而是一个让参与者带着真实问题来，带着具体方案走的实战演练场。我们聚焦于如何将全球主流的ESG披露框架，比如GRI、SASB、TCFD的要求，转化为企业内部可采集、可管理、可应用的数据资产。我们会一起探讨如何设计一个ESG数据产品，从识别利益相关方需求，到定义关键绩效指标，再到构建数据收集与验证流程，最后思考产品的应用场景与价值实现路径。
这个工作坊特别适合那些正在或计划推动ESG工作的企业。参与者的背景可以很多元，可能是可持续发展部门的同事，可能是负责数据中台或商业智能的产品经理与数据分析师，也可能是战略规划或投资者关系岗位的伙伴。我们不需要你是ESG专家，但希望你对自己公司的业务有基本的了解，并且带着一个具体的、与ESG数据相关的挑战或构想来到课堂。两天的密集研讨中，我们会通过案例拆解、小组讨论、原型设计等环节，让你亲身体验从框架到产品的完整闭环。
我们的目标是，当你离开工作坊时，手里不止有一份学习笔记，更有一套初步成型的、针对你公司实际情况的ESG数据产品构思或改进方案。你能更清晰地知道下一步该找哪个部门协作，该优先处理哪些数据，以及如何向管理层阐述这项工作的价值。让ESG从一份遥远的报告，变成可触摸、可运营、可创造价值的真实能力。