我们经常听到销售团队反馈说，客户提出了很多想法，但这些声音最终却石沉大海，产品路线图似乎总在另一个轨道上运行。这种脱节不仅让销售团队感到无力，也让企业错失了宝贵的市场机会。如何将客户的声音真正转化为产品创新的驱动力，让销售与产品研发实现共创，是许多成长型企业面临的共同挑战。
这次的工作坊就是为解决这个问题而设计的。我们不是简单地讲理论，而是提供一个可以实际操作的框架。参加培训的学员将学习如何系统地收集、分析和提炼客户反馈，并将这些信息转化为清晰的产品需求与优先级。我们会探讨如何建立销售与产品团队之间的高效沟通机制，让两个部门能够基于共同的目标和语言进行协作。
工作坊的核心在于实践。我们会通过真实的业务场景模拟，让学员亲身体验从客户访谈、需求梳理到路线图制定的完整流程。你会掌握几种实用的工具，比如客户旅程地图和需求优先级矩阵，这些工具能帮助你快速识别客户痛点背后的核心价值，并将其转化为具体的产品功能建议。整个过程强调团队协作与共识达成，确保学到的技能能够立刻带回公司应用。
这个课程非常适合企业的销售管理者、产品经理以及负责培训与组织发展的同事。如果你所在的公司正处在产品快速迭代期，或者希望提升市场响应速度，通过这次学习，你将获得一套可落地的共创方法论。它不仅能让销售团队更专业地传递客户价值，也能让产品研发更精准地满足市场需求，最终形成合力推动业务增长。
培训采用线下互动工作坊的形式，确保充分的讨论与演练。我们相信，最好的学习来自于动手实践和思想碰撞。期待与你一同探索销售与产品共创的更多可能性。