很多公司都面临一个共同的挑战，市场部辛苦获取的线索，到了销售手里转化率却不高。销售抱怨线索质量不行，市场觉得销售跟进不力。这种脱节消耗了公司的资源，更直接影响着最终的营收增长。我们设计这个工作坊，就是为了帮助企业打通销售与市场之间的壁垒，建立一个真正高效协同、能够驱动业绩增长的闭环系统。
这个工作坊不是单向的理论灌输。我们更注重在真实的场景中，带领销售和市场团队的负责人以及核心成员，共同去体验和构建协同流程。我们会从定义统一的客户画像和线索分级标准开始，让两个部门对“好线索”有一致的认知。接着我们会一起演练从市场活动策划、内容分发到销售线索承接、跟进转化、再到客户成功反馈的完整链路。在这个过程中，我们会引入一些实用的工具和看板，帮助团队建立共同的沟通语言和数据追踪机制。
参加这个工作坊，您的团队将不仅仅是听了一堂课。我们会引导团队现场产出属于自己公司的协同流程草案和关键指标框架。适合参加的学员包括企业的销售总监、市场总监、以及负责线索管理和业务运营的相关同事。我们建议销售和市场的负责人能够一同参与，这样效果会更加显著。工作坊通常为期一天，采用高度互动的研讨、案例分析和实战模拟相结合的方式。
打通部门墙，让销售和市场真正成为驱动业务增长的同一支队伍。期待与您和您的团队一起，探索协同的力量。