销售团队常常面临增长瓶颈，传统方法似乎不再奏效。我们设计这个工作坊，正是为了帮助企业的销售管理者与核心骨干，引入一套全新的思维与行动框架。这套框架融合了增长黑客的敏捷、数据驱动与低成本高回报的精髓，并将其系统地应用于销售流程的各个环节。
我们相信，销售的本质是创造并传递价值。增长黑客思维不是要颠覆销售，而是为销售注入新的活力。在工作坊中，你将学习如何像产品经理一样思考，将销售漏斗视为一个可以持续优化和实验的“产品”。我们会带你从线索获取开始，一步步拆解，看看在客户触达、转化跟进、成交复购这些关键节点上，如何设计巧妙的“增长实验”。这些实验可能是一个话术的微调，一个跟进策略的改变，或者一个客户成功故事的重新包装。
这个工作坊最大的特色是实战。我们不会只讲理论。我们会用大量来自真实业务的案例，展示那些看似微小的改变，如何带来了显著的业绩提升。更重要的是，我们会带领学员现场演练，从定义问题、提出假设，到设计最小可行性实验并评估结果。你会带走一套可以直接在团队内部启动的“增长实验”清单和操作模板。
课程适合那些渴望突破现状的销售总监、经理，以及希望提升个人销售策略的资深销售代表。如果你对数据有一定敏感度，愿意尝试新方法，那么这门课会给你带来巨大启发。工作坊为期两天，采用小班互动教学，结合案例研讨、小组实战与导师深度辅导。
增长不是偶然，而是一系列正确决策和高效执行的结果。我们希望这个工作坊能成为你销售团队迈向数据驱动、精细化运营的新起点。