公司投入资源举办或参与公开课，现场氛围热烈，讲师讲得精彩，学员反馈也不错，但课程结束后，真正转化为后续深度合作或成交的客户却寥寥无几。这中间的断层，让很多培训的价值打了折扣，也让组织者感到挫败。
正是基于这个观察，我设计了这个工作坊。它不是一个关于销售技巧的普通课程，而是一个专门针对培训场景的转化系统设计课。我们的目标很明确，就是帮助你将一场公开课，变成一个高效的潜在客户培育与转化引擎。工作坊的核心，就是构建一个清晰的“转化漏斗”，让你从课程前的预热吸引，到课程中的价值传递与信任建立，再到课程后的跟进与成交，每一步都有章可循，有法可依。
这个工作坊适合那些负责企业培训规划、公开课组织或希望通过培训活动拓展业务的伙伴。如果你正在为如何提升公开课的商业价值、如何让培训投入看得见回报而烦恼，那么这里的内容会给你带来直接的启发。我们不会空谈理论，而是会带着你，用你手头正在策划或即将进行的一场公开课作为案例，现场拆解、现场设计。你会学到如何设定清晰的转化目标，如何设计吸引精准人群的课程主题与宣传物料，如何在课程环节中巧妙植入后续合作的“钩子”，以及如何设计一套温和有效、不让人反感的课后跟进流程。
整个工作坊采用高度互动的方式进行。我们会用小组讨论、角色扮演和实战演练，让你亲身体验漏斗每个环节的设计要点与潜在风险。比如，我们会模拟一个公开课报名页面，看看什么样的文案能吸引对的人；我们会演练课程结束时的“临门一脚”，如何自然过渡到下一步的咨询或预约。通过这个过程，你带走的不只是一套方法论，更是一个为你量身定制的、可以立刻落地执行的转化方案。
培训的价值，最终要体现在对业务的推动上。公开课不应该只是一个单次的知识交付活动，它完全可以是企业获取信任、展示专业、开启合作的一扇大门。这个工作坊，就是帮你找到并打开这扇门的钥匙。期待在工作坊中与你相遇，一起探讨如何让每一次培训的投入，都产生更长尾、更实在的价值。