我们经常看到，一份销售合同从意向到签署再到执行归档，过程漫长且充满变数。很多企业的销售和法务团队在这个过程中各自为战，导致效率低下甚至风险失控。这个工作坊就是为你准备的，我们想和你一起聊聊，如何把合同生命周期管理从一个抽象概念，变成团队可以协同执行的具体流程。
这次工作坊不会讲太多深奥的理论。我们会从一份合同的实际旅程出发，探讨每个关键节点可能遇到的问题。比如在谈判阶段，销售如何与法务高效协作，既守住底线又促成交易。在履约阶段，如何设置提醒机制，确保交付和回款顺利进行。我们会分享一些实用的工具模板和检查清单，帮助你的团队立刻上手优化现有流程。
我们特别邀请了有丰富实战经验的导师。他不仅懂法律和风控，更懂销售业务的实际压力。他会引导大家进行情景模拟和小组讨论，让你亲身体验不同角色在合同流程中的痛点。工作坊结束后，你带走的不仅是一套方法论，更是一个初步的行动计划，可以马上回到公司推动改进。
如果你正在为公司寻找提升销售运营效率、加强风险管控的培训，如果你的团队经常为合同审批慢、履约跟进乱而头疼，这个工作坊会很有帮助。我们建议参与学员对公司的销售流程有基本了解，这样讨论起来会更有共鸣。工作坊为期一天，采用线下互动研讨的形式，确保每个人都有充分的交流机会。