面对企业最高决策层，如何在一次偶遇或短暂的会议间隙，用几句话清晰传递价值并抓住机会？很多销售人员和业务负责人都有这样的困惑。机会稍纵即逝，特别是面对CXO级别的高管，常规的冗长介绍往往适得其反。我们设计这个工作坊，就是为了解决这个具体的挑战。
这个工作坊不是一场理论讲座，而是一个高度互动和实战演练的场域。我们相信，真正的能力来自于练习和反馈。在两天的时间里，你将和一群同样面临此挑战的同侪一起，从零开始构建属于你自己的那份三分钟演讲。我们会从理解CXO的决策心理和关注点入手，帮你提炼出最核心的价值主张，并用一种他们能立刻听懂且产生兴趣的语言结构表达出来。
工作坊的核心是模拟真实的电梯场景。你将反复演练，并接受来自导师和同伴的即时反馈。我们会拆解那些成功的电梯演讲案例，看看它们是如何在极短的时间内建立信任、引发好奇并推动下一步行动的。更重要的是，你会学到如何根据不同的CXO角色和场合，灵活调整你的演讲重点，让它更具针对性和杀伤力。
这个课程非常适合需要直接或间接向企业高层进行价值沟通的伙伴。无论是销售总监、大客户经理、解决方案专家，还是希望推动内部创新项目的部门负责人，都能从中获得切实的提升。我们不需要你具备深厚的演讲功底，但需要你带着一个真实的业务场景或产品方案前来，这样你的练习和收获才会最大化。
我们采用小班制，确保每位学员都能获得充分的关注和指导。通过场景模拟、小组研讨、一对一辅导等多种方式，帮助你不仅掌握方法，更建立当面向CXO清晰表达的自信。离开工作坊时，你带走的将不仅仅是一段打磨好的话术，更是一套可复用、可调整的思维框架与沟通技能。