您是否也遇到过这样的场景？团队开会讨论客户需求，大家各执一词，讨论了半天却很难达成共识，或者总觉得浮于表面，没有真正触达客户的深层想法。传统的访谈和问卷有时会让我们与客户的真实需求擦肩而过。我们设计这个工作坊，正是为了提供一个全新的、充满创造力的解决方案。
这个工作坊的核心是乐高认真玩方法。它不是一个简单的游戏，而是一套严谨的引导流程和思维工具。我们借助乐高积木作为媒介，让参与者通过动手搭建模型来具象化自己的想法和假设。在搭建的过程中，潜意识里的认知会被调动起来，那些难以用语言清晰表达的需求、痛点和机会点，会通过一个个具体的模型呈现出来。对于销售团队、产品经理和市场人员来说，这就像打开了一扇通往客户内心世界的新窗户。
我们相信，最好的洞察往往来自于共创。在工作坊中，参与者不是被动地听讲，而是主动地构建、分享和反思。每个人搭建的模型都是一个独特的视角，当这些视角汇聚在一起，并通过我们的引导进行连接和深化时，一幅关于客户需求的立体图景便清晰地浮现出来。这个过程不仅能挖掘出更真实、更落地的需求信息，还能极大地提升团队的协作默契与创新思维。
这个工作坊适合那些希望提升团队客户洞察能力的企业。无论是面向B端大客户的销售团队，还是致力于产品创新的研发部门，或是需要深入理解用户的市场团队，都能从中获得启发。我们不需要您事先具备任何乐高搭建技巧，只需要带着开放的心态和探索的热情前来即可。整个工作坊将以高度互动和实践的方式进行，确保每位参与者都能沉浸其中，带走属于自己的收获。
如果您正在寻找一种能打破常规、激发团队深层思考的培训方式，希望更有效地连接客户与团队，那么这个工作坊值得您深入了解。我们为您准备了一份更详细的课程介绍资料，里面包含了工作坊的具体流程、案例分享以及更多细节。