最近和几位做培训的朋友聊天，大家都提到一个共同的痛点。很多销售培训课堂上气氛热烈，案例讨论得头头是道，可回到工作岗位后，那些学到的技巧和方法好像就失灵了。团队面临的真实问题依然存在，业绩压力一点没减。这让我思考，我们需要的或许不是更多理论，而是一个能直接解决实际问题的场域。
我们设计了这个工作坊，核心就是行动学习法。这不是传统的授课模式，而是一个让销售团队带着自己真实的业务难题进来的地方。可能是某个大客户久攻不下，可能是新产品的市场推广遇到瓶颈，也可能是团队内部的协作效率不高。我们会引导团队成员组成学习小组，在专业催化师的陪伴下，通过提问、反思、共创的方式，一步步拆解问题，找到属于他们自己的解决方案。这个过程本身，就是一次深度的团队融合与能力锻造。
这个工作坊适合那些希望团队能真正自主解决问题、提升战斗力的管理者。如果你的销售团队正面临一些棘手的、反复出现的问题，或者你希望培养团队的系统思考与协作能力，那么这个工作坊会是一个很好的选择。参与者不需要具备高深的理论知识，只需要带着一个真实的业务挑战和开放的心态前来。
整个工作坊将持续两天，采用高度互动和沉浸式的设计。第一天聚焦于问题澄清与重构，帮助团队跳出固有思维，看清问题的本质。第二天则专注于方案共创与行动计划制定，确保每个人离开时都带着清晰可行的下一步。我们相信，最好的答案往往就在团队内部，我们的角色是搭建桥梁，激发智慧。
如果你对这个能直击痛点、激发团队内在潜能的工作坊感兴趣，想了解更多关于流程设计、案例样本以及过往学员的反馈，可以获取我们准备的详细资料包。里面包含了更具体的日程安排和核心方法论介绍，希望能帮助您做出更合适的选择。