处理复杂的客户关系时，很多销售团队或客户经理会感到力不从心，客户信息散落在各处，决策链模糊不清，关键人物之间的关系错综复杂。传统的笔记或表格很难直观地呈现这种动态网络，导致策略制定缺乏全局视角，错失很多机会。这个工作坊正是为了解决这个痛点，我们将手把手教你如何运用思维导图这个强大的可视化工具，来系统梳理并优化你的客户关系网络。
工作坊的核心不是教你画漂亮的图，而是建立一套可落地的思维框架。我们会从零开始，带你一步步将碎片化的客户信息、组织架构、个人背景、互动历史整合到一张清晰的思维导图上。你会发现，当所有关系与信息被可视化后，潜在的风险点、新的切入机会以及关键的决策影响者会自然而然地浮现出来。整个培训采用高度互动的方式，你将带着自己真实的客户案例参与，在讲师的引导和小组讨论中，现场绘制出属于你的客户关系导图，并制定出后续的行动策略。
这个课程非常适合企业的销售总监、大客户经理、售前顾问以及需要管理复杂外部关系的项目经理参加。如果你正在为理不清客户内部关系而烦恼，或者希望提升团队的战略客户分析能力，这个工作坊会给你带来立竿见影的工具和方法。我们相信，清晰的思考始于清晰的呈现，掌握这门技能，能让你在客户洞察和关系维护上领先一步。
工作坊为期一天，采用小班授课，确保每位学员都能获得充分的指导。我们注重实际操练，确保你离开课堂时，带走的不只是知识，更是一份能直接用于工作的成果。期待与你一同探索视觉化思维的魅力，为你的客户关系管理打开一扇新的大门。