如何把那些看似高深的战略思维，转化成销售团队能立刻上手的工作方法。最近和不少企业的HR、培训负责人交流，发现大家普遍面临一个挑战：销售团队很努力，但市场拓展总感觉缺乏章法，像是零敲碎打，难以形成合力。这让我想起了围棋，它讲究的不是一子一地的得失，而是通过全局的布局与连接，最终赢得整个棋局。我们的市场，不也是一盘大棋吗？基于这个想法，我设计了这个专门的工作坊课程。
这个工作坊的目标很直接，就是帮助销售管理者与核心骨干，建立起一种系统性的市场布局思维。我们不会讲枯燥的理论，而是把围棋中“金角银边草肚皮”、“势与地”、“连接与切断”这些核心概念，直接映射到市场分析、客户分级、资源投放这些具体销售动作上。您会发现，原来那些困扰您的市场难题，换个视角看，答案可能就清晰了。比如，如何识别并抢占您的“金角”市场，如何通过关键客户形成“厚势”，从而辐射周边，这些都会在工作坊中通过大量的实战案例和模拟推演来探讨。
课程适合那些希望提升团队战略执行力的销售总监、区域经理，以及负责市场开拓的资深销售。我们假设参与者对基本的销售流程有了解，这样我们可以把更多精力放在思维升级和策略制定上。整个工作坊采用高度互动的方式，我们会分组进行市场棋局推演，在模拟的竞争环境中，您将亲身体验不同布局策略带来的长远影响。时间是紧凑的一天，但内容非常聚焦，确保大家带着清晰的行动地图离开。
我始终相信，最好的培训是能引发思考并改变行为的。这个工作坊的独特之处，就在于它提供了一套全新的思维框架，让您的团队在面对复杂市场时，能够像棋手一样思考，看得更远，走得更稳。如果您正在寻找一种能激发团队深层策略思维的培训，不妨了解一下我们的详细课程设计。