给销售团队配备了各种工具,从产品资料到话术模板,但总觉得用起来不够顺手,效果也差那么一点。销售工具包这件事,听起来简单,做起来却需要一套系统的方法。它不仅仅是资料的堆砌,更是销售策略、客户沟通和团队协作的载体。基于这个观察,我们设计了这个专门的工作坊。
这个工作坊的核心目标,是帮助企业的培训负责人或销售管理者,掌握一套从零到一构建和迭代销售工具包的方法。我们不会空谈理论,而是通过一个完整的实战项目来推进。参加者需要带着自己公司的实际产品或服务案例来,在两天时间里,从诊断现有工具包的问题开始,一步步完成结构设计、内容填充、视觉优化和落地计划的全过程。你会亲自动手,和小组伙伴一起讨论、碰撞,最终产出一份属于你自己团队的、可立即投入使用的销售工具包原型。
工作坊适合那些正在为公司销售团队寻找有效支持工具的HR伙伴、培训经理,或是希望提升团队销售效率的销售总监。我们假设你已经对公司的业务和销售流程有基本的了解,这样你就能更快地进入状态。整个培训过程,我们会引导你思考几个关键问题:你的工具包是为谁设计的?销售人员在什么场景下会用到它?它如何帮助销售人员更快地建立信任、解决客户疑虑并推动成交?
工作坊为期两天,采用线下封闭式小班教学,确保每位学员都能获得充分的指导和互动。我们相信,最好的学习来自于动手实践和思想交流。如果你正在为如何系统化地武装你的销售团队而烦恼,这个工作坊或许能提供一个清晰的路径和实用的工具箱。
