公司内部培养了一批内训师，大家热情很高，但课程质量却参差不齐。有的课程逻辑清晰，学员反馈好；有的课程却像个人经验分享，换个讲师可能就讲不出来了。这背后的核心问题，往往不是讲师表达技巧不够，而是课程本身缺乏一个标准化的开发框架。
我们设计这个工作坊，正是为了解决这个痛点。它不是一个单纯讲理论的课程，而是一个手把手带你实操的工作坊。我们的目标很明确，就是帮助你掌握一套系统的方法，能够将零散的知识和经验，转化成一门结构完整、逻辑清晰、可复制交付的企业标准课程。你会学到如何精准定义课程目标，如何搭建课程的知识骨架，如何设计有效的教学活动，以及如何制作标准化的讲师手册与学员手册。整个过程，我们强调「做中学」，你带来的将不是一个想法，而是一门课程的雏形。
这个工作坊适合那些已经拥有或即将组建内部讲师团队的企业HR与培训管理者。你可能正在为内训课程质量不稳定而烦恼，或者希望提升团队课程开发的效率与专业性。我们假设你已经对培训工作有基本的了解，但不需要你是课程开发专家。工作坊为期两天，采用小班研讨、案例分析与实战演练相结合的方式，确保每位参与者都能获得充分的指导和反馈。
我们相信，一门好课程是企业知识沉淀与传承的基石。通过标准化开发，不仅能提升培训效果，更能让宝贵的内部经验得以固化与传播。如果你希望公司的内训课程摆脱对个人的依赖，走向体系化与专业化，这个工作坊将为你提供清晰的路径和实用的工具。