我们常常发现，新员工入职后的前几个月是决定其去留与效能的关键期。很多企业精心准备了入职当天的欢迎仪式，却忽略了从Offer发放到正式报到，以及报到后最初几周这段至关重要的旅程。这段旅程的体验，直接塑造了新员工对公司的第一印象、归属感以及未来的敬业度。
这个工作坊就是为关注这一点的HR和培训经理们设计的。我们不会讲那些宽泛的理论，而是聚焦于实操。我们会一起梳理从候选人接受Offer那一刻起，到他成为团队中一名合格贡献者的整个流程。你会学习如何设计一系列有温度、有逻辑的触点，比如如何发送一份让人安心的入职前沟通包，如何让他的直属经理做好充分的准备，如何安排第一周的工作与社交活动，让新人不再感到迷茫和被冷落。
工作坊采用高度互动的方式。你需要带着自己公司的现有流程来，我们会通过小组讨论、案例分析和模拟设计，帮你诊断现有入职体验中的断点与痛点。你将亲手绘制出属于你公司的「新员工入职旅程地图」，并带着一套可立即落地的优化方案和工具模板离开。适合那些希望提升人才保留率、加速新员工生产力并塑造积极雇主品牌的企业团队参与。
如果你正在思考如何让新同事更快地找到归属感，如何将入职从一个行政流程转变为一个令人难忘的体验，这个工作坊会给你带来切实的启发和改变。