许多负责招聘的伙伴都会遇到一个相似的困境，明明和好几家猎头公司签了合同，每个月也支付着不菲的服务费，可收到手的简历总感觉差那么点意思。要么是匹配度不高，要么是候选人的质量参差不齐，筛选起来耗时费力，真正能走到面试环节的少之又少。这个工作坊就是专门为解决这个具体问题而设计的。
我们不会空谈理论，而是聚焦于一套可以立刻上手的方法。整个工作坊的核心是帮助您建立一套与猎头供应商高效协同的机制。您将学习如何清晰地定义您的岗位需求，不只是职位描述上的那些硬性要求，更重要的是传递出团队的文化氛围和对人才的软性期待。我们会探讨如何与猎头顾问进行深度沟通，把他们的角色从简单的简历投递者，转变为您真正的招聘伙伴。
工作坊还将涉及简历质量的评估体系。您将学会如何快速识别一份简历背后的真实价值，以及如何通过有效的反馈，引导猎头顾问在未来提供更精准的人选。我们会分享一些实用的工具和模板，比如需求沟通清单和候选人评估报告，这些都能直接应用到您日常的招聘管理工作中。
这个课程非常适合企业中负责招聘的HR、招聘经理，以及需要管理外部猎头资源的团队负责人。如果您正在为招聘效率不高、猎头交付质量不稳定而烦恼，希望提升在人才寻访中的主动权和话语权，那么这次学习将为您带来切实的改变。我们相信，好的合作是设计出来的，而不仅仅是靠运气。
整个工作坊采用互动研讨的形式，有案例分享也有情景模拟，确保您能带着问题来，带着方案走。期待与您一起，把猎头从成本项，真正转化为您的人才战略资源。