团队会议开了很多次，问题却总在原地打转。大家各说各话，想法难以落地。作为HR或培训负责人，你是否在寻找一种方法，能够真正激活团队智慧，把讨论变成行动，把问题变成成果。行动学习促动师入门工作坊，就是为你准备的钥匙。
这个工作坊不教你高深的理论，而是带你上手实践。我们会用两天时间，让你亲身体验如何成为一名合格的促动师。你会学到如何设计一场有效的行动学习会议，如何提出有力的问题激发团队思考，如何引导小组成员从发散到聚焦，最终形成可执行的行动计划。整个过程就像一场真实的演练，你既是学习者，也是实践者。
工作坊的核心是让你掌握促动技术。我们将重点练习倾听、提问、反馈和共识引导等核心技能。你会发现，一个好的促动师不是给出答案的人，而是帮助团队自己找到答案的引导者。通过结构化的流程和工具，你能够有效管理会议中的不同声音，化解冲突，推动团队朝着共同目标前进。
谁适合参加这次培训呢。如果你是企业内部的HR、培训经理、团队管理者，或者任何希望提升团队协作与问题解决能力的专业人士，这个工作坊都会让你受益匪浅。你不需要有深厚的心理学背景，只需要带着一颗开放学习的心，以及工作中遇到的实际挑战，来到这里。
我们的培训方式以互动和体验为主。没有冗长的PPT讲解，更多的是小组讨论、角色扮演和现场案例实操。你会和来自不同行业的同行一起，在真实的场景中练习，获得即时的反馈。培训结束后，你不仅能带走一套完整的促动工具包，还能获得持续学习的社群支持。