当公司的广告预算在增加，但效果却难以精确衡量时，团队往往陷入一种困惑。他们知道投放广告很重要，也了解一些竞价和归因的概念，但如何将这些知识串联成一个高效的闭环，真正把钱花在刀刃上，这中间存在一个巨大的实践鸿沟。这个工作坊正是为了解决这个核心痛点而设计的。
我们聚焦于广告产品的核心运营逻辑，不只是讲理论。工作坊会从竞价策略的底层机制开始，帮你理解不同平台的出价逻辑差异，以及如何根据产品生命周期调整预算分配。接着深入到投放环节，探讨如何搭建高效的广告账户结构，让创意、受众和出价策略协同工作。最关键的部分在于归因分析，我们会拆解市面上常见的归因模型，讨论如何结合业务目标选择最合适的模型，并解读数据报告背后的真实业务含义。
这个课程特别适合负责广告投放、产品增长或市场营销的团队负责人及核心成员参加。如果你希望团队不仅能执行广告任务，更能理解背后的商业逻辑，建立数据驱动的决策思维，那么这个工作坊会是一个很好的起点。我们采用小班研讨的模式，确保每位参与者都能带着真实案例进行讨论，在两天的时间内，通过讲师引导、小组实战和案例复盘，将知识内化为可立即上手的行动方案。
培训的目标是让参与者离开时，能掌握一套系统性的广告产品运营框架。这个框架能帮助他们在未来的工作中，更自信地制定投放策略，更精准地分析广告效果，最终提升广告投资的整体回报率。我们相信，好的培训不是灌输知识，而是点燃思考，并提供一套可靠的工具。