许多HR伙伴都有过这样的感受，传统的人力资源流程有时显得有点慢，跟不上业务部门快速变化的脚步。项目推进、招聘周期、员工发展计划，这些工作常常被各种审批和层级沟通拖慢了节奏。我们设计这个工作坊，就是想和大家一起探索一种新的可能性，把源自软件开发的敏捷Scrum框架，巧妙地应用到我们的人力资源日常工作中。
这个工作坊不是单纯的理论讲解，我们更看重动手实践。我们会引导你，将你手头真实的人力资源项目，比如一次年度培训规划或一个关键岗位的招聘项目，带入到Scrum的框架里进行模拟。你会亲身体验如何组建跨职能的HR小团队，如何召开每日站会快速同步进展，如何通过冲刺规划会来分解工作，以及如何在每个短周期结束时进行回顾与改进。这个过程能让你直观地感受到，工作如何变得更透明、协作如何变得更顺畅、交付如何变得更及时。
我们相信，适合参加这个工作坊的朋友，是那些希望提升团队效率、优化工作流程的HR管理者、招聘专员、培训发展负责人以及业务部门的HRBP。如果你对现有的工作模式感到有些瓶颈，渴望找到更灵活、更响应业务需求的工作方法，那么这里会是一个很好的起点。你不需要事先精通Scrum，带着一颗开放学习和尝试的心来就可以。
整个工作坊会通过案例分析、小组讨论和大量的实战演练来展开。我们会用一天的时间，沉浸式地体验敏捷HR从规划到落地的完整循环。你会带走一套可以直接在团队中试用的工具模板，以及和一群同行交流碰撞后产生的新思路。人力资源工作的价值，在于真正支持业务成长与员工发展，而敏捷思维或许能为我们打开一扇新的窗户，让我们的工作更贴近业务脉搏，更富有创造力。