在日常的商业运营中，合同管理是法务、商务和产品团队都会面对的课题。面对动辄几十上百页的复杂协议，如何快速定位关键条款，如何系统性地识别潜在风险，往往耗费团队大量精力，且依赖个人经验，存在疏漏的可能。我们设计这个工作坊，就是为了帮助企业的相关岗位人员，掌握运用人工智能工具提升合同审阅效率与质量的核心方法。
这不是一个单纯的理论讲座，而是一个强调动手实践的沉浸式工作坊。我们相信，只有亲手操作过，才能真正理解技术能做什么，以及它的边界在哪里。课程会从真实的合同文本出发，引导参与者一步步体验如何利用AI工具进行条款的自动抽取、分类与比对，并建立一套标准化的风险提示框架。你会看到，技术如何将繁琐的、重复性的查找工作自动化，从而让人能够将精力聚焦在更需要专业判断和商业谈判的策略性问题上。
这个工作坊非常适合企业的法务专员、商务经理、产品经理、采购人员以及负责流程优化的运营同事参与。我们假设参与者对合同的基本结构有了解，但不需要具备任何编程或AI技术背景。工作坊的核心目标是赋能业务人员，让大家能用上、用好这些新兴的工具，而不是去钻研底层算法。我们会提供准备好的软件环境和示例数据，确保每个人都能跟上节奏，获得实实在在的收获。
在一天的时间里，我们将共同探讨几个关键模块。我们会从合同管理的典型痛点切入，理解AI辅助审阅的价值场景。接着，我们会实际操作主流的合同解析工具，学习如何训练它识别你所在行业特有的关键条款，比如知识产权归属、保密责任、赔偿上限等。然后，我们会基于抽取出的条款，构建风险评分模型，设置自动化的预警规则。最后，我们会一起讨论如何将这套方法融入企业现有的合同审批流程，推动管理效能的提升。
我们采用小班授课的方式，确保讲师有足够精力关注每位学员的操作与疑问。培训以讲解、演示、小组练习和案例研讨相结合的方式进行，鼓励大家带着自己工作中的实际合同样本来思考。完成工作坊后，你不仅能带走一套可落地的操作方法和工具清单，更能建立起用技术思维解决法务与商务问题的信心。