我们经常听到同行朋友在交流，说公司上了ATS系统，但好像用起来总有点别扭，招聘官觉得增加了操作，用人部门反馈信息不够及时，最后数据报表还是得靠人工整理。这其实反映了一个普遍问题，引入技术工具只是第一步，如何让它真正融入现有的招聘流程，并发挥出自动化、智能化的价值，才是关键所在。这个工作坊就是专门为解决这个问题而设计的。
工作坊的目标很明确，就是帮助大家从“会用ATS”提升到“善用ATS”。我们不会花大量时间去讲不同ATS产品的功能对比，而是聚焦于流程本身。我们会一起梳理从职位发布、简历筛选、面试安排到录用入职的全流程，识别出哪些环节可以交给系统自动处理，哪些地方需要人与系统协同。我们会用真实的案例场景，带大家动手设计自动化规则，比如如何设置关键词筛选条件更有效，如何配置自动邮件和面试通知，如何让招聘数据自动生成可视化报表。
参加这个工作坊，你会获得一套可立即落地的行动方案。我们相信，好的培训不是灌输知识，而是激发思考和提供工具。因此，整个工作坊以小组研讨和实战演练为主，你会和来自不同公司的HR伙伴一起，碰撞想法，解决各自工作中遇到的具体卡点。无论你是正在选型ATS，还是已经使用但感觉效果未达预期，这个工作坊都能给你带来新的视角和实用的方法。
适合参加的朋友主要是负责招聘模块的HR伙伴、招聘团队负责人，以及对流程优化感兴趣的业务部门HRBP。如果你对数字化工具如何提升招聘效率有困惑，或者希望让自己团队的招聘工作更体系化、数据化，那么这个工作坊会非常适合你。我们预留了充分的交流时间，确保每个人的问题都能得到探讨。
培训采用线下互动工作坊的形式，为期一天。我们更看重深度参与和实际产出，所以人数会有所控制，以保证每位参与者都能充分投入和收获。期待与你面对面，一起把招聘流程自动化这件事，做得更扎实、更高效。