我最近常常听到一些HR朋友聊起，公司福利预算没少花，但员工似乎并不买账，满意度调查结果总是不温不火。大家心里都清楚，传统的福利项目已经很难打动现在的员工了，但具体该怎么变，从哪里入手，又觉得有些无从下手。这正是我设计这个工作坊的初衷，我们一起来聊聊，如何让福利真正成为提升员工体验、驱动组织活力的有效工具。
这个工作坊不是单纯的理论讲解，我们会聚焦于实际操作。我们会从理解新生代员工的核心诉求开始，探讨福利设计如何与员工职业发展、生活平衡、甚至个人兴趣产生深度连接。我们会一起分析几个成功的福利创新案例，看看那些让人眼前一亮的设计背后，隐藏着怎样的设计逻辑和员工洞察。更重要的是，我们会通过小组共创的方式，引导每位参与者结合自己公司的实际情况，现场构思出至少一个具有可行性的福利创新方案雏形。
我特别希望那些正在为福利体系效果不佳而烦恼的HR伙伴、以及希望提升组织吸引力的培训经理能来参加。大家不需要有特别深厚的理论基础，只要带着一颗想要改变现状的心，以及对自己公司员工的一些基本了解，就能在这个工作坊中获得实实在在的启发和收获。我们计划用一天的时间，通过案例研讨、工具演练和方案设计等环节，让大家带着想法来，带着方案走。
福利的本质是关爱与认可，但形式需要与时俱进。好的福利设计，应该像一份精心准备的礼物，能送到员工的心坎里。期待在工作坊中与大家见面，一起探索福利创新的更多可能性。