每次看到公司里那些一闪而过的创新火花最终归于沉寂，你心里会不会有些遗憾？我们常常投入资源举办一场轰轰烈烈的创新大赛，或是设立一笔诱人的奖金，但热度过后，一切又回到了原点。真正的挑战不在于点燃一次火焰，而在于如何让创新的火种持续燃烧，成为组织血液里的一部分。
这个工作坊就是为你和你的团队准备的。我们聚焦于如何从零到一，设计一套能够自我生长、持续驱动的内部创新激励体系。这不仅仅关乎奖金和荣誉，更关乎文化、流程与个体动机的深度契合。我们将一起探讨，如何让创新从一项被鼓励的“活动”，转变为企业无需刻意强调的“本能”。
工作坊的核心是实战。你不会听到一堆空洞的理论，而是会亲手参与设计。我们会从诊断你所在组织的创新生态现状开始，识别那些阻碍火苗持续燃烧的“氧气不足”点。接着，我们会深入人性驱动的底层逻辑，看看除了物质奖励，还有哪些更深层的力量可以撬动员工的持续创造力。你会学到如何设计多元化的激励组合，既有短期的“火花闪现”奖励，更有长期的“星火燎原”成长路径。
更重要的是，我们会花大量时间讨论体系的“可持续”基因。如何建立低门槛的参与通道？如何设计公平透明的评价机制？如何让创新成果与业务发展真正联动，形成闭环？这些问题的答案，都将凝结在你最终带走的那份初步框架方案里。这份方案不是纸上谈兵，而是结合了你企业独特基因的、可以马上着手试点的行动蓝图。
适合参加的朋友，是那些正在为激发团队活力而思考的HR伙伴、培训负责人，或是业务部门中推动组织发展的同仁。如果你已经意识到单点激励的局限，渴望构建一个更有生命力的创新环境，那么这里会有你想要的碰撞和启发。我们相信，好的体系自己会说话，它会吸引同频的人，共同走向一个更有创造力的未来。
期待在工作坊中与你相见，一起点亮那簇可以长久温暖组织的创新之火。