分类： 工作坊

我们经常看到销售团队为了争取订单，在折扣上投入大量精力，但有时效果并不理想。折扣给出去容易，收回来难，更关键的是，如何确保每一次折扣都能真正推动业务增长，而不是 […]

销售团队在谈判桌上，似乎总是被客户牵着鼻子走，一谈到价格就容易陷入被动，要么是降价求成，要么是僵持不下丢了订单。这背后的问题，往往不在于产品本身，而在于我们的销 […]

我们经常看到一些销售谈判，双方在价格和条款上僵持不下，最终要么一方勉强妥协，要么干脆谈崩。这样的结果，往往让合作从一开始就埋下隐患。我们设计这个工作坊，就是希望 […]

最近和几位做企业培训的朋友聊天，大家不约而同地提到一个痛点。销售团队签单回来，合同交给法务，法务一看条款眉头紧锁，风险点一堆。销售觉得法务太保守，阻碍业务发展； […]

很多企业的销售部门冲在前面拿订单，财务部门在后面为回款发愁，这种脱节现象不仅影响现金流，更埋下了巨大的经营风险。我们设计这个工作坊，就是为了打通销售与财务之间的 […]

签下合同只是合作的开始，真正的挑战在于如何将销售承诺转化为客户满意的交付成果。我们经常看到，销售团队与交付团队各自为战，信息断层导致项目启动即陷入混乱，客户期望 […]

很多公司都面临一个共同的挑战，市场部辛苦获取的线索，到了销售手里转化率却不高。销售抱怨线索质量不行，市场觉得销售跟进不力。这种脱节消耗了公司的资源，更直接影响着 […]

我们经常听到销售团队反馈说，客户提出了很多想法，但这些声音最终却石沉大海，产品路线图似乎总在另一个轨道上运行。这种脱节不仅让销售团队感到无力，也让企业错失了宝贵 […]

我们常常看到销售团队投入大量精力跟进一个客户，却因为单一联系人失联或决策变动，导致整个项目功亏一篑。更令人头疼的是，即使找到了多个联系人，内部协调不畅，资源无法 […]