您是否感觉市场变化越来越快，对手的行动总是难以捉摸？许多团队在制定销售策略时，往往依靠直觉或零散的信息，这就像在迷雾中前行，充满了不确定性。我们设计的这个工作坊，就是为了帮助企业的销售和市场团队，掌握一套系统的方法，像侦探一样从公开的、合法的信息源中，挖掘出对手的真实意图和行动逻辑。
这个工作坊不是理论讲座，而是一个高度互动的实战演练场。我们会带领学员，从零开始完成一次完整的竞争情报分析项目。您将亲手操作，学习如何定位关键信息源，如何从财报、招聘信息、社交媒体动态、行业报告中梳理出有价值的线索，并将这些碎片拼凑成清晰的竞争图景。整个过程强调实践，确保您离开课堂时，带走的不只是知识，更是一套可以立即应用于工作的工具和流程。
我们相信，好的培训能直接带来业务价值的提升。因此，课程内容紧密围绕销售场景设计，例如如何分析对手的产品定价策略，如何预判其市场扩张方向，如何评估其客户服务体系的优劣势。通过分析这些情报，您的团队可以更精准地定位自身优势，提前规避风险，甚至发现被对手忽略的市场机会。课程适合企业的销售总监、市场经理、产品经理以及希望提升战略分析能力的业务骨干参加，无需深厚的分析背景，但需要对自身业务有深刻的理解。
工作坊采用小班授课，为期两天。第一天聚焦于方法论与信息搜集技巧，第二天则进行小组案例分析，模拟真实商业环境，产出可直接向管理层汇报的情报简报。我们提供全程的教练辅导，确保每位学员都能跟上节奏，学有所得。让您的团队告别猜测，用事实和逻辑驱动决策，在竞争中赢得先机。