当一位优秀的员工离开公司，你们的关系就结束了吗？很多企业已经意识到，离职员工并非人才流失的终点，而是一个新的人才生态循环的开始。我们设计这个工作坊，就是想和你一起探讨，如何将离职员工这个群体，转化为企业宝贵的外部人才库、品牌大使和知识源泉。
这个工作坊特别适合那些希望建立长期人才战略的HR伙伴和培训经理。如果你所在的企业规模正在扩大，或者处于人才流动较为频繁的行业，这个课程会给你带来全新的视角和可落地的工具。我们不会讲空洞的理论，而是从你实际面临的挑战出发，比如如何启动第一个校友项目，如何设计有吸引力的活动，如何利用校友资源进行招聘和业务拓展。
在两天的工作坊里，我们会一起动手实践。从零开始规划你的企业校友会蓝图，包括明确它的定位与价值主张。我们会探讨运营的关键环节，比如如何设计入会机制与分层管理，如何策划线上线下的互动活动来保持粘性。更重要的是，我们会一起分析几个成功案例，看看其他公司是如何将校友会与雇主品牌、人才回流、市场情报收集结合起来的。你不仅能带走一套完整的方案框架，还能在现场获得同伴的反馈和我的针对性建议。
我始终相信，人力资源工作的核心是连接与赋能。建立校友会，本质上是经营一种超越雇佣关系的长期信任。这需要技巧，更需要一份真诚的初心。期待在工作坊中，与你共同绘制这份属于你企业的人才生态图谱。