您是否正在为如何搭建一个既能满足企业战略需求，又能激发员工学习热情的数字学习环境而烦恼？面对市场上琳琅满目的学习管理系统和各类学习平台，很多企业的HR和培训管理者都感到无从下手，或者投入了大量资源，却发现平台使用率不高，学习效果难以衡量。这个工作坊正是为您量身定制的。
我们理解，选择和学习平台不是简单地购买一个软件，而是构建一个融合了技术、内容、运营和文化的学习生态系统。本次工作坊将带领您跳出单一工具的视角，从生态构建的角度重新审视企业学习。您将学习如何评估和整合不同的学习平台与工具，包括核心的LMS，以及可能需要的微课平台、知识库、社交学习工具等，让它们协同工作，而不是各自为政。
工作坊的核心是实操与共创。我们不会给您一堆枯燥的理论，而是通过真实的案例分析、小组讨论和模拟演练，让您亲手绘制出适合您公司的学习平台生态蓝图。我们会探讨如何设定清晰的平台运营目标，如何设计吸引员工持续参与的学习项目与活动，以及最关键的一步——如何利用平台数据来评估学习成效并持续优化。这些方法都经过了实践检验，能帮助您将学习平台从“成本中心”真正转变为驱动业务发展的“价值引擎”。
这个工作坊非常适合那些希望系统规划或升级公司数字化学习体系的朋友。无论您是正在选型，还是已经部署了平台但运营效果不佳，都能在这里找到切实可行的思路和工具。我们假设您对培训工作有基本的了解，但不需要您是技术专家。两天的沉浸式学习，您将带着一份初步的行动方案和一群同行伙伴离开，为接下来的工作打下坚实的基础。