文旅票务系统的管理，远不止是简单的售票与检票。它像一张精密的网络，库存、分销与核销是其中环环相扣的关键节点。任何一个环节的卡顿或决策失误，都可能直接影响游客体验、企业营收与品牌口碑。我们设计这个工作坊，就是为了帮助企业的相关管理者，真正掌握这套系统的运作逻辑与实战技巧。
这个工作坊特别适合文旅企业的运营负责人、产品经理、市场部门主管以及负责企业内训的HR与培训经理。如果你正面临库存积压与紧缺并存、分销渠道管理混乱、核销效率低下导致游客排队过长等问题，或者希望提前构建更高效、更智能的票务管理体系，那么这个工作坊将为你提供清晰的解决路径。参与者无需具备高深的IT背景，但需要对自身企业的票务业务流程有基本了解。
整个工作坊将以解决实际问题为导向。我们会从库存的动态管理策略入手，探讨如何根据市场预测、季节波动和实时销售数据，科学设置库存水位，实现收益最大化。接着深入分销环节，分析如何整合官网、OTA、旅行社、社交媒体等多重渠道，建立清晰的分销规则与价格体系，避免渠道冲突与价格混乱。最后聚焦核销流程的优化，讨论如何利用二维码、人脸识别等技术提升核销效率与安全性，并打通数据，实现从销售到核销的闭环分析。
培训将采用小班互动研讨的形式，结合大量真实的文旅行业案例进行沙盘推演与小组演练。我们相信，只有通过亲手拆解问题、模拟决策，才能真正将知识内化为能力。课程结束后，你不仅能带回一套系统化的管理框架，更能获得针对自身企业痛点的初步优化方案。