员工学了不少东西，但如何把这些技能显性化、体系化地呈现出来，激励员工持续成长，同时让企业的人才盘点更清晰呢？这正是我们设计这个工作坊的初衷。
这个工作坊聚焦于如何为您的企业量身打造一套有效的员工技能认证与徽章体系。我们不会只讲空洞的理论，而是会带着您一步步走完从体系规划、标准设计、徽章创建到落地运营的全过程。您会学到如何将岗位能力模型转化为可衡量的认证标准，如何设计有吸引力且能激发员工荣誉感的徽章，以及如何将这个体系与现有的培训、绩效甚至薪酬激励结合起来，让它真正活起来、用起来。
适合参加的朋友，主要是负责企业培训、人才发展或组织发展的HR伙伴，如果您正在思考如何提升培训的转化率，或者希望建立一个更透明、更动态的内部人才市场，这个工作坊会为您提供一套非常实用的方法论和工具。我们采用小班研讨的形式，确保每位参与者都能带着自己公司的实际问题来，在讲师的引导和同伴的碰撞中，现场产出适用于您公司的初步方案框架。
培训时间安排为两天，线上线下均可进行。第一天我们重点解决「体系设计」的问题，包括技能图谱梳理与认证层级设定；第二天则专注于「运营与激励」，探讨如何推广体系、设计颁发规则并与员工发展路径挂钩。整个过程充满了实操练习和案例分享，确保您离开时不仅懂了概念，更掌握了能立刻着手推动的方法。
如果您对这个话题感兴趣，希望更深入地了解课程的具体大纲和我们会用到的工具模板，可以获取我们准备的详细资料包，里面包含了更系统的介绍和一些先行者企业的实践心得，希望能帮助您做出更好的判断。