最近很多企业的培训负责人都来问我，说公司给销售配了AI工具，大家用得很热闹，但效果好像有点乱。有的销售用它写邮件，有的用来分析客户，还有人用它生成销售话术，但缺乏统一的标准和边界。这确实是个新问题，工具跑在了规则前面。我们这次工作坊，就是想专门解决这个痛点，帮助你们为销售团队量身打造一套既安全又高效的AI使用规范。
这个工作坊不是传统的听课模式，我们更强调共创和实操。我们会带着大家从几个核心维度展开讨论，比如销售使用AI的典型场景有哪些，哪些环节用AI能真正提升效率，哪些敏感信息必须规避。我们会一起分析案例，思考如何平衡创新与风险，如何让规范既能指导行为，又不扼杀销售人员的创造力。整个过程，你会和来自不同行业的同行一起碰撞想法，收获的不仅仅是一份文档草案，更是一套设计规范的方法论。
如果你正在为公司寻找相关的培训课程，希望提升销售团队使用新技术的合规性与效能，这个工作坊会非常合适。我们假设参与者对销售流程和基本的AI概念有一些了解，但不需要是技术专家。工作坊采用线下互动研讨的形式，时间安排紧凑，确保大家能在一天内完成核心内容的探讨与初步产出。