每次发票政策的变动，都会让财务和IT部门的同事忙得焦头烂额。从纸质发票到电子发票，再到如今全面推行的数电票，变化不仅仅是票面格式那么简单，它牵涉到企业内部从报销、入账到供应链管理的整个流程，以及背后一系列业务系统的改造与适配。这个工作坊就是为那些正在面临或即将面临这场系统性变革的企业量身定制的。
我们理解，很多企业的困惑在于，政策文件读了很多，概念也似乎明白了，但具体到自己的ERP、CRM、费控或供应链系统，到底要怎么改？接口如何对接？业务流程如何优化？数据如何合规流转？这些问题没有标准答案，却直接关系到企业运营的顺畅与合规风险。因此，这个工作坊的核心不是单向的知识灌输，而是一个深度参与的实战演练场。我们会带着大家，以真实的企业业务场景为蓝本，一步步拆解从政策理解、系统影响分析、接口方案设计到风险管控的全过程。
参加这个工作坊，您和您的团队将收获的不仅仅是知识，更是一套可落地的行动框架。我们会重点探讨不同规模、不同行业企业在系统适配中的典型路径与差异化策略，帮助您避开那些常见的“坑”。无论是负责财务流程优化的HR与财务管理者，还是主导技术实施的IT项目经理、产品经理及系统架构师，都能在这里找到共鸣和解决方案。课程需要参与者对企业核心业务流程和至少一种相关业务系统有基本了解，这样互动和讨论才能更加深入。
整个工作坊采用小班研讨、案例推演与沙盘模拟相结合的方式，确保每位参与者都能充分交流、贡献智慧并带走针对自身企业情况的初步适配思路。我们相信，最好的学习来自于解决真实问题的过程。